電動伸縮門廠家如何面對市場洗牌？如今，隨著國家出臺一系列政策條例管控房地產(chǎn)行業(yè)，作為深受房地產(chǎn)行業(yè)影響的“下游”行業(yè)，家居建材行業(yè)發(fā)展興衰與其緊密相關(guān)，而隨著消費群體的年輕化特征越來越明顯，為了迎合當下的市場需求，電動伸縮門企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級，以新的發(fā)展模式，更好地面對行業(yè)的“大浪淘沙”，從而實現(xiàn)在“洗牌”過程的華麗轉(zhuǎn)身。
電動伸縮門市場趨勢大浪淘沙|市場“洗牌”助力電動伸縮門廠家華麗轉(zhuǎn)身
企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，搶奪市場份額
目前的電動伸縮門市場混亂不堪，魚龍混雜，行業(yè)缺乏標準與規(guī)范，無論是大廠家電動伸縮門企業(yè)，還是街邊不知名電動伸縮門小作坊，其生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)不一，所面臨的消費群體也不同，但不可否認的是，即使是街邊做工粗糙的小作坊，生產(chǎn)的電動伸縮門產(chǎn)品仍然有市場。
某電動伸縮門大廠家高管曾言，“我們害怕的不是大企業(yè)，反而是街邊的小作坊，因為他們生產(chǎn)不規(guī)范，經(jīng)常抄襲、模仿我們的產(chǎn)品，以低品質(zhì)、低價格破壞市場秩序。”不過慶幸的是，近幾年隨著電動伸縮門行業(yè)的高速發(fā)展，各大電動伸縮門企業(yè)的廠家意識正在覺醒，面對“同質(zhì)化”的行業(yè)通病，越來越多有實力的電動伸縮門企業(yè)，正通過轉(zhuǎn)型升級，與其它廠家區(qū)分開來，搶奪屬于自己的一塊市場。
這其實是行業(yè)發(fā)展不成熟背景下的必然趨勢，既然面臨的行業(yè)背景不容樂觀，實際上便倒逼企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化現(xiàn)有發(fā)展模式，形成自身廠家的獨有競爭優(yōu)勢，從而在異常激烈的電動伸縮門市場中脫穎而出，搶奪市場份額。
從去年開始，便有不少電動伸縮門企業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，如皇派電動伸縮門，將廠家定位于“高端隔音電動伸縮門”，連續(xù)三年利用“世界噪音日”公益營銷的模式，借助媒體的廣泛宣傳，在消費者中樹立清晰的廠家印象，高端、隔音的廠家理念深入人心，同時，也吸引更多的經(jīng)銷商們加盟，共同打造皇派的核心競爭力。
經(jīng)銷商優(yōu)先選擇加盟，共同做大做強
經(jīng)銷商與企業(yè)早已形成密不可分的“魚水關(guān)系”，兩者相輔相成，互助共贏。企業(yè)的實力如何?扶商政策如何?盈利空間如何?都成為了經(jīng)銷商加盟考察的重要衡量因素，尤其在如此激烈競爭的行業(yè)中，經(jīng)銷商選擇廠家加盟，猶如選“對象”，選對了廠家，便是一生成功事業(yè)的保障。
因而，企業(yè)無論是在硬件升級上，如廠房面積、生產(chǎn)設(shè)備、展廳形象、產(chǎn)品等;還是在軟件升級上，如生產(chǎn)管理、招商扶商政策、團隊建設(shè)、系統(tǒng)等方面進行升級，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級關(guān)乎著經(jīng)銷商的抉擇，轉(zhuǎn)型升級的目的必是為了吸引更多的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加盟，從而開拓更多的渠道，獲得更好的業(yè)績。
贏取更多消費者的青睞
電動伸縮門行業(yè)不同于陶瓷衛(wèi)浴、地板等行業(yè)，其起步時間晚，發(fā)展尚未成熟，在電動伸縮門行業(yè)尚未形成如東鵬陶瓷、箭牌衛(wèi)浴、大亞圣象等行業(yè)巨頭廠家，而目前的消費者，對電動伸縮門的認知度仍然偏低，對于電動伸縮門廠家也不了解。
雖說“酒香不怕巷子深”，但在如今通訊發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，在面臨電動伸縮門同行大力度的廠家推廣時，如自身企業(yè)無動于衷，不與時俱進，很可能就會在“洗牌”的過程中被市場所淘汰，一味地墨守成規(guī)，不跟隨時代的腳步變化，便吸引不了經(jīng)銷商選擇加盟，更吸引不了消費者購買，沒有銷量，就沒有了資金，接下來的發(fā)展規(guī)劃則很難開展，實際上，這成為了一個“死循環(huán)”。雖說跟隨行業(yè)的發(fā)展潮流不一定獲得成功，但如果不洞察行業(yè)的發(fā)展趨勢，不順勢而為，想必很難贏得消費者的青睞。
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